Vieles ist im ersten Moment unsichtbar, vieles auch unbewusst verankert.
Gewünscht ist eine Unternehmenskultur, die das Engagement der Mitarbeiter:innen fördert, Leistungen steigert und Identität und Ruf des Unternehmens stärkt. Eine Änderung oder Stärkung in diese Richtung passiert jedoch nicht, weil es jemand so will. Sondern es braucht ein ganzheitliches Vorgehen, das Strategie, Organisation und Führung über längere Zeit in der Umsetzung verbindet. Unternehmenskultur entsteht, wenn sich Verhaltensmuster im Sinne der gesteckten Ziele ändern und neue Routinen in der Zusammenarbeit verankern.