In Sachen Change, Strategie und Organisation gibt’s immer wieder Neues. Man lernt ja nie aus. Und wir gerne dazu. Hier können Sie sich mitinspirieren lassen. Wir teilen unser Wissen gerne.
Längst geht es nicht mehr nur um die Verwaltung von Mitarbeiterkapazitäten, sondern um die proaktive Gestaltung einer zukunftsfähigen Belegschaft, die kompetenzgerecht ermächtigt, gefördert und gesehen wird. Damit dies gelingen kann, braucht es eine starke HR Organisation, die ihre strategische Bedeutung für den Unternehmenserfolg kennt und wirksam einsetzt.
In diesem Insight haben wir zusammengestellt, welche Erfolgsfaktoren für eine wirksame Strategiearbeit entscheidend sind, worauf es bei einer erfolgreichen Implementierung ankommt und welche Vorteile der OKR-Ansatz für die strategische Steuerung bietet.
Objectives and Key Results (OKRs) ist ein agiles Managementsystem zur zielorientierten und zeitgemäßen Mitarbeiter*innenführung. Die Vorteile sind Fokussierung und Transparenz bei der Strategieumsetzung unter Nutzung der gestalterischen Kraft von Teams, die ihre Organisation kontinuierlich näher an ihre Vision bringen. Allerdings gibt es einige Missverständnisse rund um OKR. In diesem Insight stellen wir die fünf häufigsten Missverständnis sowie die wichtigsten Erfolgsfaktoren vor.
Zukunftsorientierte Organisationen sind jene, die in einer dynamischen Welt voll Ungewissheit handlungsfähig bleiben. Ein zentraler Aspekt dabei ist, Mitarbeiter:innen einen angemessenen Entscheidungs- und Handlungsspielraum zu geben, was oft mit dem Begriff Selbstorganisation verbunden wird. In diesem Insight wollen wir gängige Mythen zur Selbstorganisation aufklären und Wege zu einer erfolgreichen Nutzung dieses Freiraums aufzeigen.
Ob Strategieklausuren Zeitverschwendung oder eine kluge Investition in die Zukunft darstellen, entscheidet sich durch ihre sorgsame Planung, eine kreative Ausführung und vor allem durch die konsequente Umsetzung der festgelegten Schritte. Vor allem das obere Management hat einen entscheidenden Anteil daran, ob das Zusammentreffen ein Erfolg wird oder nicht.