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Mitarbeiterbefragungen richtig deuten: Drei Fragen, die den Unterschied machen

Wenn Ergebnisse aus Mitarbeiterbefragungen eintreffen, ist die Versuchung groß, sofort in die Zahlen einzutauchen. Doch genau das kann den Blick verengen oder sogar die Einsichten verfälschen. In unseren Beratungsprojekten hat sich gezeigt: Eine kurze „Pause zur Reflexion“ vor der Interpretation der Daten macht einen entscheidenden Unterschied. Drei einfache Fragen helfen Führungskräften und Teams, mit einer ausgewogeneren und konstruktiveren Haltung auf die Ergebnisse zu schauen.

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Kommunikation in Konsolidierungen: Fallen und Erfolgsfaktoren

Organisatorische Konsolidierungen nehmen zu: wirtschaftlicher Druck, struktureller Wandel und Unsicherheit zwingen Unternehmen dazu, ihre Strukturen anzupassen. Während viele den Fokus auf das „perfekte Design“ legen, zeigt unsere Projekterfahrung: Die größten Risiken liegen nicht im Organigramm. Sie liegen in der Kommunikation. Wie Führungskräfte über Veränderungen sprechen – oder eben nicht sprechen – entscheidet darüber, ob eine Konsolidierung Klarheit und Vertrauen schafft oder ob sie in Gerüchten und Widerstand endet.

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